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金融業5個友誼獎,為何出自平安?
2019-09-30 22:32 作者:陳炎 來源:中國經營網

文/陳炎

新中國成立70年,是一部中國崛起與世界發展同生、共長的歷史,也是中外優秀人才融匯、和鳴的歷史。

國慶前夕,慶祝70周年華誕之際,2019年度中國政府友誼獎頒獎儀式在人民大會堂隆重舉行。這是中國政府頒發給外國專家的最高榮譽,用以表彰在中國現代化建設和改革開放事業中貢獻突出者。在獎項設立至今的28年歷史里,共有5位金融領域的外國專家獲此殊榮。而這5人均出自同一家企業——中國平安。

9月30日,中國平安聯席CEO陳心穎從國家領導人手中接過這項榮譽,以表彰其在引領中國金融科技、醫療科技、智慧城市創新發展等方面做出的貢獻。金融業5位友誼獎得主均出自同一家企業,這引發了我們極大好奇:為什么是平安?平安憑什么?

為尋找答案,我們梳理了平安5位友誼獎得主的過往資料,并對其人才團隊做了深度調查,發現其中暗含規律:這5人所做貢獻均精準契合了當時中國的發展主題,從保險、銀行,到金融科技和如今的科技加生態創新發展,這正是中國金融業變革發展的路徑,也是中國民族金融業自強壯大、引領行業變革的路徑。每一步都與時代同行,切中時代脈搏,或許就是平安國際化人才持續脫穎而出的秘籍。

推動中國金融變革

外籍精英在華的高光時刻

1999年的中國保險業,需要思考一個世紀之交的時代命題:隨著經濟開放的深入,外資險企在華擴張步伐加快,中國險企亟須快速成長,以解決競爭加劇、專業能力欠缺、而國民保障需求日益增長的問題。

在這一背景下,中國平安引進國際頂級精算師、時任美國林肯國民集團副總裁的斯蒂芬·邁爾。

斯蒂芬履歷非凡,他制定的精算標準曾被英聯邦保險監管機關認定為行業標準。擔任中國平安副總經理兼總精算執行官后,斯蒂芬先后幫助平安開發、推出了投資連結險、英式分紅險等系列新產品。這些新產品,如同“鲇魚”,促進了中國壽險產品整體的更新換代速度,滿足了客戶多方位的保險產品需求。

2001年,因為對中國壽險業精算規則制定所做貢獻,斯蒂芬·邁爾被授予中國政府友誼獎,成為金融業首位友誼獎得主。

2005年,另一位有著傳奇履歷的外籍精英,理查德·杰克遜被平安納入麾下。理查德在花旗銀行業有過兩項精彩業績:一是在任期內,把只有一家支行的花旗銀行匈牙利分行發展成為匈牙利第五大全國性銀行;二是通過收購兼并,把沒有明確發展方向、業務量很小的韓國花旗帶領到了韓國銀行業前列。彼時,希望發展綜合金融的平安一直在尋求一塊關鍵的拼圖,以補齊銀行板塊。深圳發展銀行進入平安的視野,理查德被寄予厚望。

2009年至2012年,平安啟動中國資本市場最大一筆收購兼并案例,收購深發展,并且將其與原平安銀行進行合并重組,理查德參與其中,并成功帶領新銀行轉型升級,成為一家有鮮明業務特色及服務品質的“不一樣的銀行”。如今,背靠平安綜合金融航母的平安銀行已在中國股份制銀行的隊列中加速行進。

理查德因對中國銀行業的貢獻被授予友誼獎,成為平安第二位友誼獎得主。伴隨著金融業兩位友誼獎得主的誕生,平安綜合金融模式逐步走向成熟。

探索模式創新

持續引領金融行業發展

2009年,隨著國內首批3G牌照的下發,中國正式進入第三代移動通信時代,移動互聯革命的大幕即將開啟。

彼時,互聯網對社會生活的顛覆作用尚未為中國各行業所警覺,在傳統金融領域更是如此。中國平安卻敏銳捕捉到了這一機遇,試圖在綜合金融實踐基礎上,借鑒國外經驗。

我們好奇的是,平安對互聯網的先知性為何總能超出同業。通過幾份關鍵的資料,我們發現與其董事長馬明哲密不可分。在平安內部,馬明哲是出了名的“IT狂人”,任何新技術甫一誕生,他都能迅速捕捉,并探索其與平安發展的結合度。或許正是企業領袖的科技嗅覺,與公司與生俱來的創新基因相結合,造就了始終領跑前沿的平安。

*除《中國經營報》署名文章外,其他文章為作者獨立觀點,不代表中國經營網立場。

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